多くの企業が「人がいない」「成長できない」と語ります。しかし現場に足を運ぶと、課題の本質は人材不足ではなく、判断基準や言葉が組織内で共有されていないことにあります。戦略や理念が現場に届かず、意思決定が属人化し、成長が再現されない。MYTH JAPANは、こうした“見えないズレ”を放置しません。経営と現場をつなぐ共通言語を設計し、組織が自ら考え、動き、成長し続ける状態をつくること。それが、私たちが提供する価値であり、MYTH JAPANが選ばれる理由です。
1.私たちは、数多くの経営者から「人がいない」「成長できない」という相談を受けてきました。しかし現場を見ると、本当に不足しているのは人ではなく、判断軸と言葉が共有されていない組織の状態であることがほとんどです。
2.多くの企業では、スローガンや戦略は存在しても、現場の意思決定にまで落ちていません。結果として、行動は属人化し、成長は再現されず、組織は止まります。
3.MYTH JAPANは、この「見えないズレ」を正面から扱います。経営と現場、理想と実行の間にある断絶を、共通言語として構造的に埋めることが私たちの役割です。
4.私たちの最大の強みは、案件ごとに日本トップクラスの専門家ネットワークを最適に編成できることにあります。戦略、組織、人事、IT、オペレーションなど、課題に本当に必要な知見だけをつなぎます。
5.大手コンサルファームのように人数と資料を積み上げるやり方は取りません。少数精鋭だからこそ、本質に集中し、意思決定と実行を早めることができます。
6.その結果、大手ファームと同等、あるいはそれ以上の支援を、現実的なコストで提供することが可能になります。
7.MYTH JAPANは、答えを代行する会社ではありません。組織の中に、考え、判断し、動き続ける力を残すことを最優先にしています。
8.だからこそ私たちは、提言で終わらせず、組織が自走し、成長し続ける状態をつくるところまで伴走します。
9.MYTH JAPANが目指すのは、経営者が一人で悩み続ける組織ではなく、共通の言葉と目標を持ち、現場が前を向いて動く組織の実現です。