私がさまざまな企業の経営者からご相談を受ける中で、
「うちには人がいない」「成長するためには新たな人材の確保が必要だ」
といったお悩みを耳にすることが少なくありません。

そのようなお話を伺うたびに、私は「本当にそうだろうか」という疑問を抱きます。
もちろん、成長途上にあり、実際に人材不足に直面している企業も存在します。しかし一方で、人員が十分に在籍しているにもかかわらず、同様の悩みを訴える経営者が多いのもまた事実です。

こうした企業のご相談を受け、実際に現場を拝見すると、徹底力を欠き、スローガンだけが先行して実態を伴っていないケースが散見されます。社員は社長の顔色だけをうかがい、自ら考え、行動する組織にはなっていない。そうした状態に陥っている企業も少なくありません。

経営者とお話しすると、多くの場合、経営ノウハウや書籍から得た知識は豊富です。しかし、現場や従業員の声に耳を傾けてみると、組織の見える化はおろか、基本的な規律の徹底すら十分になされていないことが多いのです。

私どもMYTH JAPANは、課題解決に向けたプロジェクトを推進する中で、組織が抱える真の原因を見極め、一つひとつ愚直に解決していくお手伝いを行っています。
その結果、経営者に依存するのではなく、課題解決を自ら自走し、成長し続けることのできる組織へと変革していくことを目標としています。

そのためにまず必要なのは、経営者ご自身が改革を推進するという強い決意と覚悟であると、私たちは考えています。

MYTH JAPAN合同会社

創業者・代表社員　垂水　真